上次说到朝廷工部对现在很满意，手里有名册，里面有各种工种流派 还有联合培养的。
那做蓝图做plan很容易，只要指定流派就行了。
以后就面向流派做plan。
后面发展会出现几种情况。
1、一些大的流派，由于项目过多，有时候没人有档期来做具体工作，那么他们就有想去找一些有实力的影响力小的流派的人来做具体流程。把小流派的人的类似流程的具体工作直接衔接在自己流程的某个步骤里面，来加快速度。
2、有的时候项目需要更新，又找不到原来做项目的人，那么会找一个新的这个流派的人去，用原来项目的可用部分，覆盖或者加强要修改的部分。
3、有的时候一个项目需要多个类似的不同流派的小项目，根据情况去选择到底用哪个，这时候执行各个流派的人，会接受一个项目方的流程。要求必须实现这个流程来让项目使用自己这个流派的小项目。那就要求这个项目的参与方，都要实现项目方新增的这个流程。来达到统一调用。
4、有的时候一个流派在做一个项目的时候，会发现和原来做的项目很像，那么就直接搬过来。
5、有的时候项目需要更新，不想用原来的流派，但是还是想保留一部分原来流派做的东西。那么选择的新的流派，需要在自己流程里去调用原来流派里的流程内容，这时候需要的条件是，新的流派的执行人，也要学习原来流派的流程，被迫的在自己流派流程里调用原来项目的可用部分，然后再实现自己要做的部分。

后来朝廷闲麻烦，还得我自己去找流派的人，这样吧 我找人成立个代理公司，你们各个流派去公司挂个号，放个人在里面，我以后把plan直接发公司，公司负责联系代理人去做具体工作。

从上面看来，具体项目涉及到的方方面面，那么其实还是面向流派去实现的。

以上闲扯，没事看看。。