一直想写篇文章，说说java这点事。今天先来第一集
慢慢写。
话说古代有个木匠。手艺非常好，有独家秘术。可以做非常好的木工。有一天朝廷工部说我这里有项目。算你一个。你来给我做。木匠说好啊。
后来朝廷又有项目，需要木匠，查了查底，发现上次做项目的木匠不错，那还用他。
做完第二个项目以后，朝廷说，这样吧，你注册到我这里来，有了项目算你一份。木匠很高兴，说终于有了个稳定工作。
于是不停的做项目。
突然有一个项目，需要木匠，而上面那个木匠病倒了，朝廷一下抓瞎了，赶快悬赏找第二个木匠。这个项目做的很痛苦，以前和第一个木匠合作习惯了，需要什么材料，需要什么沟通，都很顺畅，结果第二个木匠做法和第一个木匠不太一样，造成进度和工程材料上的浪费。
那这个项目完成之后，工部做总结：有两点
1、不能指望一个工匠
2、必须给项目中木工的部分制定一个流程，或者说是规范。

先解决第二点，那么要求木匠做木工项目按照一定规则来。比如什么时候报材料，什么时候报进度，什么时候做什么事情，来保证工程进度。把这个规范公布于众。只要我工部的项目，你木匠必须遵守。（是不是有点像jdbc驱动。。。）

对于第二个问题，很简单，国内那么多木匠，只要遵守我上面的要求就可以。

好的 好多木匠在朝廷注册，朝廷很满意。

但是还是有问题。
有些木匠，做的东西好，有些木匠做的东西不好，朝廷也有办法，说我们分个级把，评一评，做的好的，算top top等级，做的差些的算top，实在是不行的算normal把，看我们朝廷多么人性化。有项目先选top top 不行选top，再不行选normal。
朝廷这么做造成的结果有几个：
第一，normal的越来越接不到活，那么就想这行不好干，我还是找个其他的活把，比如漆工。
这样好多漆匠就出现了，同样，朝廷为了管理，制定了一套漆工的规范。漆工注册到朝廷里找工作。
第二，toptop的人数毕竟有限，万一死了咋办。
第三，那些top top 或者top的木匠，利润丰厚，同样的椅子凭什么他们做的好，必然有其独到之处。这造成的结果也有几个：
1、这些木工工匠手艺，被分成了几个流派，被后人学习。
2、他们想延续自己这份工作的福利，那么必须要有传承。
这就产生几个结果，为了传承自己工艺，那我传给我自己的孩子，那么好了我的孩子继承了我的手艺，在我满足工部规范的情况下，我的孩子不仅能提供我这样的工艺水平，还有可能有创新，当然也有可能拉后腿，为了保险儿子转给儿子，他为孩子指定了本流派的流程，提出了本流派必须实现的过程。
可是光自己的孩子也不保险，没有私心的木匠，广收门徒，按照本流派的方式传授自己本流派的工匠方法，。只要你按我这个流程，就是本流派的木匠。

那这样全国的木匠，重新划分，除了必须遵守工部指定的规则以外，还可以选择各种工艺流派。
当然前提是天下所有的木工流派，都是木工流派，类似的天下其他工种流派。
工部说我重新造册，不用木匠 某某某的方式了 具体到流派1 某某某，某某某，流派2，某某某。

哪方面方便。我做蓝图，做规划的时候，不必具体到谁谁谁了，如果不需要指定流派的我就写个木工流派就可以，不需要特指哪个，需要某个具体流派就写上具体流派。
蓝图做好以后，实施的时候再去找人，反正这么蓝图上写的用什么流派，再去这个流派找人就行。
好了 工部的人省事了，我要做木工，做计划定流派，找具体人。至于最后做的不合格，那我就抓你。顶个流派的名号干不好事。

时代在发展，社会在进步。那些原来转成漆匠的也出现了很多流派。当然他们肯定也要遵守工部的规范。这时候工部出现了个问题。
工部做蓝图的时候发现，某个项目又需要木匠，又需要漆匠，原来的做法是定个木匠流派，定个漆匠流派。具体实施的时候再找具体。后来这样的项目越来越多，工部很不爽。这每次都需要找俩人，工钱都是双份的。不好不好。亏了。
工部就发个公告，号召流派融合，实现交叉学科。比如你木匠的儿子娶了漆匠的媳妇，生下来一个孩子，又要实现木工的流派，又要实现漆工的流派。那这就是混合型人才（当然这种情况java是不允许的，why？）。
那好我没儿子，你没女儿，咋办，那咋们这俩流派联合培养把。看看哪个徒弟资质好，咋们联合培养。好了解决。
工部继续造册，说除了原来的 木工流派1 某某某 某某某 ，漆工流派1 某某某之外，又有细分
说木工流派+漆工流派 某某某。
这样天生的2流派具有优势的。不指定具体流派的时候，他一个人干两种工艺。可能钱给的多一点但是比找两个人干两个活要好。
优点是，可以干木工也可以干漆工，也可以都干。
缺点是指定了两个具体流派组合的话，他可能不会干（太泛化了）。
还要再重复一遍，前提是天下所有的木工流派，都是木工流派，天下所有的漆工流派都是漆工流派（虽然是废话但是有用。。）
于是，大家开始联姻生孩子。。。。不对，，联合培养。（今天完）

以上。。。。和java有关系？